Elasticité, analyse de situation et prise de décision

Vous affrontez une situation managériale bloquée, nouvelle, insatisfaisante dans laquelle la décision, l’arbitrage ou la mise en œuvre sont difficiles? 

Offrez-vous une séance de conseil pour analyser cette situation avec une méthode inspirée par la pratique musicale, la méthode de l’élasticité.

L’élasticité est un concept développé par Claudio Chiacchiari. Il désigne la capacité à étendre son comportement, sa réflexion ou son rapport aux normes pour répondre de façon adaptée à une situation ou à autrui.

Lors d’une séance menée en visioconférence (Zoom), confidentielle et sécurisée, nous analysons ensemble cette situation à l’aide d’un outil simple, l’échelle d’élasticité, qui vous permet d’évaluer votre action en termes de manques et d’excès.

En fin de séance, vous partez avec les ingrédients pour prendre une bonne décision :

  • une meilleure connaissance de la situation
  • un avis externe, expert et neutre
  • des propositions constructives, modestes et ciblées, centrées sur la mise en œuvre
  • une méthode que vous pourrez appliquer de façon autonome
  • un outil simple dont l’efficacité a convaincu des centaines de cadres

Témoignage
Avec une méthodologie originale, Claudio Chiacchiari nous a permis d’aboutir à une synthèse des rôles et pratiques du cadre qui fait référence aujourd’hui pour l’ensemble des managers de l’institution.

André Wicki, Responsable recrutement et mobilité interne, EPI – Établissements Publics pour l’Intégration (Genève)

Tarifs

180 francs suisses / séance (75 min.) – financé par l’entreprise

144 francs suisses / séance (75 min.) – financé personnellement

Le tarif comprend une séance par visioconférence et l’outil « échelle d’élasticité »

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