Tarif

CHF 990.-

Informations pratiques

Deux jours: jeudi 23 et vendredi 24 mars 2023, de 8h30 à 12h et de 13h30 à 17h

Lieu: La ferme du Lignon. 51B route Bois des Frères – 1219 Genève. Un cadre idéal pour vous extraire du quotidien et respirer

Nombre de participants : 6 à 12

Public: cadres, responsables d’équipe, de domaine, de projets, rh, professions libérales, entrepreneurs, responsables de pme

Le tarif comprend l’atelier, 2 repas de midi, un support d’atelier, 2 heures de conseil individuel

Délai d’inscription : 23 février 2023

Inscription et conditions :

Temps et interactions au travail : la stratégie de l’élasticité (23-24 mars 2023, Genève)

L'atelier

La question du manque de temps et celle du comportement dans les interactions professionnelles sont si omniprésentes qu’elles sont difficiles à améliorer. Or, elles recouvrent trois enjeux de l’épanouissement au travail: bien faire les choses, adapter sa posture pour dénouer des situations complexes, avoir des interactions constructives dans un travail d’équipe.

Cet atelier vous transmet une approche pratique, la stratégie de l’élasticité, pour renforcer votre maîtrise du temps, un peu comme le font les musiciens. Cet atelier vous transmet une approche opérationnelle pour améliorer la qualité de vos interactions, un peu comme le font les cadres expérimentés.

Qu’est-ce que l’élasticité?

L’élasticité est la capacité à étendre son comportement, sa réflexion ou son rapport aux normes pour répondre de façon adaptée à une situation ou à autrui.

Le concept d’élasticité s’inspire du rubato musical (temps volé), une pratique qui consiste à prendre du temps et à le rendre, alors que ce n’est pas écrit dans la partition. Faire preuve d’élasticité consiste aussi à viser le milieu, entre manque et excès, et à intégrer le pas qui précède pour faire le pas suivant.

Objectifs

Apprendre à perdre du temps pour en gagner, et à en gagner pour en perdre
Définir votre plan d’action pour améliorer votre rapport au temps individuel et en équipe
Savoir analyser vos comportements et leur impact pour mieux interagir au travail

Programme

Jour 1

Pourquoi et comment perdre du temps
Concilier le temps court et le temps long
Temps de l’équipe, temps partagé
Votre plan d’action pour maîtriser votre temps au travail

Jour 2

Manager, leader, compositeur – Qui êtes-vous?
Analyse de l’impact de vos actions dans des situations vécues
Analyse de vos comportements dans des situations vécues
Vos points de vigilance et vos points forts pour renforcer la qualité de vos interactions et les adapter en fonction des contextes

L’atelier inclut

Tests, analyses de situations vécues et plans d’actions : activités individuelles et en groupe
Deux outils d’analyse simples (élasticité) dont l’efficacité a été saluée par des centaines de cadres
Exemples musicaux, cas d’entreprises, illustrations de l’élasticité au piano
Références aux théories du management, à l’art et aux penseurs du travail
Support d’atelier étayé (dias, articles, références, éléments théoriques…)
Deux heures de conseil individuel pour implémenter votre plan d’action dans les trois mois suivant l’atelier