La méthode de l’élasticité

une aide efficace à la prise de décision (conseil individuel à distance)

Vous affrontez une situation managériale bloquée, nouvelle, insatisfaisante dans laquelle la décision, l’arbitrage ou la mise en œuvre sont difficiles? 

Faites preuve d’élasticité, prenez le temps d’analyser cette situation avec une méthode inspirée par la pratique musicale.

Pour trouver le son juste, le musicien doit tendre la corde ni trop, ni trop peu. La méthode de l’élasticité vous entraîne de la même façon à étendre votre réflexion pour trouver une (première) bonne décision.

Lors d’une séance d’une heure menée en visioconférence (Zoom), confidentielle et sécurisée, je vous guide dans l’analyse à l’aide d’un outil simple, l’échelle d’élasticité, qui vous permet d’évaluer la situation avec cinq valeurs managériales.

En fin de séance, vous partez avec les ingrédients pour prendre une bonne décision :

  • une meilleure connaissance de la situation
  • un avis externe, expert et neutre
  • des propositions constructives centrées sur la mise en œuvre
  • une méthode que vous pourrez appliquer de façon autonome
  • un outil simple dont l’efficacité a convaincu des centaines de cadres

Témoignage
Avec une méthodologie originale, Claudio Chiacchiari nous a permis d’aboutir à une synthèse des rôles et pratiques du cadre qui fait référence aujourd’hui pour l’ensemble des managers de l’institution.

André Wicki, DRH des EPI – Établissements Publics pour l’Intégration (Genève)

Tarifs

180 francs suisses / séance (60 à 75 min.) – financé par l’entreprise

144 francs suisses / séance (60 à 75 min.) – financé personnellement

Le tarif comprend une heure de conseil par visioconférence, avec une illustration musicale, et la fourniture de l’outil “échelle d’élasticité”

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