Avis de clients

Conseil Un verbe, une stratégie  (2018)
M. Claudio Chiacchiari a accompagné notre équipe de direction dans sa réflexion visant à actualiser une vision commune, à renforcer la mission et l’identité de notre entreprise fondées sur des valeurs partagées, et à infléchir nos orientations stratégiques et le développement de nos prestations. L’originalité de ses méthodes a fait l’unanimité. Elle nous a incités à porter un regard différent sur notre activité. Sa rigueur et la qualité de ses apports théoriques et rédactionnels nous ont poussés à l’excellence et ont renforcé la cohésion de notre équipe.
    Stéphane Francey, directeur de Orif Pomy (Yverdon)

Conseil  Leadership  (2018)
Lors d’une vaste réflexion visant à renforcer les compétences managériales dans notre établissement, Claudio Chiacchiari a organisé et coordonné les interactions entre cadres des différents services. Avec une méthodologie originale, Claudio Chiacchiari nous a permis d’aboutir à une synthèse des rôles et pratiques du cadre qui fait référence aujourd’hui pour l’ensemble des managers de l’institution.
    André Wicki, DRH des EPI – Établissements Publics pour l’Intégration (Genève)

Conseil  Leadership  (2017 – 2018)

Mandaté par le comité de l’OrTra santé-social Genève, Claudio m’a accompagné dans une transition de style managérial. Le rapport permanent à la musique a permis un travail rigoureux et intense. Quand et comment être une cheffe d’orchestre qui dirige (manager) ? Quand et comment inciter les autres à interpréter (leader) ? Quand et comment composer une partition pour et avec les musicien·nes (compositrice) ? Aujourd’hui, j’utilise les nombreux outils fournis par Claudio et la réflexion commencée nourrit ma pratique quotidienne.
    Dominique Roulin, directrice de l’OrTra santé-social Genève

Atelier Élasticité (2018)
À travers l’audition de morceaux de musique et une relecture guidée d’expériences professionnelles, nous avons progressivement saisi le contenu et la pertinence de cette notion d’élasticité : « Une capacité à étendre son comportement, sa réflexion ou son rapport aux normes pour répondre de façon adaptée à une situation ou à autrui ».
    Christian Defélix, directeur Grenoble IAE et responsable de la chaire Capital humain et Innovation

Séminaires Les interactions fortes, Teamship (2016 et 2018)
J’ai eu l’occasion de collaborer à deux reprises avec C. Chiacchiari dans le cadre de séminaires où la coopération, les interactions et le travail en réseau étaient au cœur des thématiques. Avec une approche dynamique et originale, il a proposé aux professionnel∙le∙s, issu∙e∙s de différentes institutions, un regard différent et inspirant qui conjugue apports théoriques et allégories musicales. Son enthousiasme, sa méthode et la qualité du contenu de ses interventions ont été unanimement appréciés. Un grand merci!
   Yves Kühne, Secrétaire général du Réseau Santé Nord Broye à Montagny-près-Yverdon et Président de l’Association Réseau Orientation Santé Social à La Chaux-de-Fonds.

Atelier Élasticité (2015-2019)
Comment maîtriser un processus sans le maîtriser ? Telle a été la question à l’initiative de toute la démarche.* Comment ne pas dire sans être complaisant ? Comment dire sans être réducteur ?  Puisqu’on ne sait pas dire ce qui est au cœur, laissons-le donc aux mains de nos professionnels! Entre excès et manque, ils sauront comment faire.
L’Atelier
Élasticité m’a ouvert au fait que : « Ne pas tout écrire ni tout dire, ce n’est pas moins d’exigence, mais plus, si c’est fait adéquatement ».
    Bernard Bosson, directeur général de Horizonsud (Fribourg)

* HorizonSud est une institution spécialisée dans le domaine du handicap psychique. L’ensemble des collaborateurs et de la direction, plus de 220 personnes, ont suivi l’atelier Élasticité.

Atelier Un verbe, une stratégie (2015)
Several team members told me, that the workshop with you was one of the most inspiring and “refreshing” they ever experienced during their professional career.
    Jonas Peyer, directeur de ProArbeit (Zoug)

Atelier et conseil Un verbe, une stratégie (2012)
Worked with Claudio to prepare and deliver a workshop in Romania. This was to plan our biggest project ever. Thanks to musical activities, fertile conflicts appeared, immense talents were revealed, and a major risk was uncovered. Based on Claudio’s advice we re-composed the team and reshuffled the cards, laying the groundwork for a successful project for the next 5 years. The key moment was designing a primary motif: it was inspiring and emancipating for everyone. Some 4 years later, an NGO partner told me that this was her best workshop ever.
     Joseph Aguettant, Head of Europe Region, Terre des hommes

Atelier Temps (2011-2019)
Claudio Chiacchiari intervient depuis plusieurs années dans la Cure de philosophie pour cadres, le programme de CAS de philosophie et management de l’Université de Fribourg. Il présente plusieurs problématiques de gestion du temps dans l’entreprise en développant des analogies avec des problématiques musicales. L’approche est originale, créative et récréative, et séduit chaque année nos participants.
    Eric Davoine, professeur, chaire Ressources Humaines et Organisation, Université de Fribourg

 

Avis de participants

Conférence Créativité dans une organisation cliente (2015)

  • Approche de présentation très efficace pour tous sujets “sensibles”
  • Une approche résolument innovante et créative pour traiter de la créativité, qui nous oblige à casser nos schémas de pensée habituels et rassurants
  • Les apports étaient novateurs et jamais entendus. La partie musicale permettait de visualiser et comprendre parfaitement le sujet traité
  • Savant mélange de théorie, d’expériences vécues et d’invitation à la réflexion. Enfin une approche systémique de notre environnement professionnel. Excellente intervention!
  • Approche sortant du cadre, nous poussant à la réflexion de manière plus efficace. Nous permet de faire des liens avec nos expériences sans autocensure
  • La découverte de parallèles entre la structuration d’une partition et le management!

Formations continues des cadres à l’Université de Genève, GSEM (2006-2019): Créativité en leadership et créativité en équipe-s (Teamship)

  • L’approche est extraordinaire et tellement inhabituelle qu’il ne faut rien changer.
  • L’exercice de création d’une œuvre musicale a été une expérience extraordinaire!!!
  • J’ai particulièrement apprécié la vision très large et la concrétisation de la notion de créativité dans le cadre d’une équipe.
  • Parallèle très intéressant et surprenant avec la musique et l’art. Techniques transposables dans les situations concrètes de travail.
  • Le thème de la musique est absolument en adéquation et pertinent avec le management et ceci est très impressionnant car très ludique et parlant.
  • Passionnant car passionné.

Formations continues des enseignants au Département de l’instruction publique de Genève, DIP (2002-2011) : Musique

  • Une formation différente…
  • Construction de la pensée…
  • Transdisciplinarité…
  • Timing impeccable…
  • Remarquable! Clair, vivant, stimulant…
  • Rigoureux. Ouverture et profondeur…
  • Plaisir et accroissement de la conscience…

Conférence Complexité à la JIMH – Journée Internationale du Marketing Horloger (2009)
On a étudié cette année, avec beaucoup de subtilité (Claudio Chiacchiari, fondateur de Saisir le Temps), les rapports entre simplicité et complexité, musique et horlogerie, surexpertise polyphonique et complication mécanique : pas évident a priori, mais convaincant une fois qu’on a procédé à l’écoute comparative d’Aquila Altera de Jacopo da Bologna (complexe démonstration de pure virtuosité vocale, datée de 1355) et un air de cour de Pierre Guédron (simplissime monodie vibrante d’émotion, vers 1600), le tout en admirant du Botticelli.

C’était assez inattendu pour parler de marketing horloger, mais on ne peut plus révélateur pour expliquer les différences et les convergences qui peuvent exister aujourd’hui entre les montres conceptuelles de la nouvelle génération et la nouvelle sobriété du « Back to Classics ». Une sorte de duel Max Büsser contre François-Paul Journe qui se jouerait en dégainant son luth !

Article publié dans Business Montres & Joaillerie