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Entreprise

Tarif

CHF 990.-

 

Informations pratiques

Deux jours: jeudi 2 et vendredi 3 février 2023, de 8h30 à 12h et de 13h30 à 17h


Lieu: La ferme du Lignon.  51B route Bois des Frères – 1219 Genève. Un cadre idéal pour vous extraire du quotidien et respirer


Nombre de participants : 6 à 12


Public: cadres, responsables d’équipe, de domaine, de projets, rh, professions libérales, entrepreneurs, responsables de pme


Le tarif comprend l’atelier, 2 repas de midi, un support d’atelier, 2 heures de conseil individuel


Délai d’inscription : 9 janvier 2023


Inscription et conditions :

Temps et interactions au travail : la stratégie de l'élasticité (2-3 02 2023, Genève)

2 et 3 février 2023, à Genève

L'atelier

La question du manque de temps et celle du comportement dans les interactions professionnelles sont si omniprésentes qu’elles sont difficiles à améliorer. Or, elles recouvrent trois enjeux de l’épanouissement au travail: bien faire les choses, adapter sa posture pour dénouer des situations complexes, avoir des interactions constructives dans un travail d’équipe.

Cet atelier vous transmet une approche pratique, la stratégie de l’élasticité, qui vous entraine à renforcer votre maîtrise du temps, un peu comme le font les musiciens. Cet atelier vous transmet une approche opérationnelle pour améliorer la qualité de vos interactions, un peu comme le font les cadres expérimentés.

Qu’est-ce que l’élasticité?

L’élasticité est la capacité à étendre son comportement, sa réflexion ou son rapport aux normes pour répondre de façon adaptée à une situation ou à autrui.

Le concept d’élasticité s’inspire du rubato musical (temps volé), une pratique qui consiste à prendre du temps et à le rendre, alors que ce n’est pas écrit dans la partition. Faire preuve d’élasticité consiste aussi à viser le milieu, pas une moyenne mais un optimum, entre manque et excès. Faire preuve d’élasticité consiste enfin à intégrer le pas qui précède pour faire le pas suivant. Les approches et les outils utilisés dans l’atelier vous entraînent le faire.

Objectifs

  • Apprendre à perdre du temps pour en gagner, et à en gagner pour en perdre
  • Définir votre plan d’action pour améliorer votre rapport au temps individuel et en équipe
  • Savoir analyser vos comportements et leur impact pour mieux interagir au travail
  • Renforcer vos pratiques de gestion en les considérant comme un art

Programme

Jour 1

  • Pourquoi et comment perdre du temps
  • Concilier le temps court et le temps long
  • Temps de l’équipe, temps partagé
  • Votre plan d’action pour maîtriser votre temps au travail

 

Jour 2

  • Manager, leader, compositeur – Qui êtes-vous?
  • Analyse de l’impact de vos action dans des situations vécues
  • Analyse de vos comportements dans des situations vécues
  • Vos points de vigilance et vos points forts pour renforcer la qualité de vos interactions et les adapter en fonction des contextes

L’atelier inclut

  • Tests, analyses de situations vécues et plans d’actions : activités individuelles et en groupe
  • Une méthode Saisir le temps et un outil, l’échelle d’élasticité, salués par des centaines de cadres
  • Exemples musicaux, cas d’entreprises, illustrations de l’élasticité au piano
  • Références aux théories du management, à l’art et aux penseurs du travail
  • Support d’atelier étayé (dias, articles, références, éléments théoriques…)
  • Deux heures de conseil individuel pour implémenter votre plan d’action dans les trois mois suivant l’atelier

Claudio Chiacchiari

Saisir le temps

Rue de Berne 46

1201 Genève – Suisse

 

Tél. + 41 22 731 88 20

info@saisirletemps.ch

Claudio Chiacchiari

Saisir le temps

Rue de Berne 46

1201 Genève – Suisse

 

Tél. + 41 22 731 88 20

info@saisirletemps.ch