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Conseil
Le conseil s’adresse aux cadres de votre entreprise.
Le conseil ponctuel et le test de créativité sont aussi accessibles aux cadres qui souhaitent bénéficier d’un conseil de façon autonome.
Découvrez l’offre de conseil :
Conseil ponctuel, test de créativité
Cliquer sur le service souhaité pour accéder au programme et à la billetterie.
Conseil individuel aux cadres
Un accompagnement destiné aux cadres et dirigeants qui assument un nouveau poste, qui doivent gérer une situation complexe ou un changement, ou qui souhaitent progresser dans un domaine spécifique. Le conseil comprend en général des séances régulières de 90′ et les étapes suivantes :
- Bilan managérial initial (questionnaires, tests) et définition des objectifs poursuivis
- Définition de vos rôles de manager-leader-compositeur comme référentiel pour votre action
- Analyses de situations (méthode de l'élasticité) et mise en oeuvre d'actions ciblées, modestes et constructives
Conseil aux équipes
Un accompagnement destiné à une équipe qui doit réaliser un projet nouveau ou complexe, renforcer sa dynamique d’équipe ou sa cohésion, mener ou s’adapter à un changement. L’accompagnement comprend en général plusieurs sessions (demi-journée) et les étapes suivantes :
- Définition des objectifs et des étapes de l'accompagnement
- Identification des angles morts de vos besoins et de vos contraintes
- Réalisation du projet avec un soutien sur mesure (rédactions, analyses, planning, processus de décision collectifs...)
- Implémentation terrain, affinage, et intégration via un conseil individuel si nécessaire
Conseil aux équipes de direction
Un accompagnement destiné à votre équipe de direction qui souhaite bénéficier d’un dispositif sur mesure, d’une impulsion inspirante et facilitatrice, pour :
- Concevoir et (co)animer un séminaire de réflexion stratégique pour la direction ou les cadres
- Créer une journée symbolique, rituelle, marquante pour l'ensemble des collaborateurs
- Définir les valeurs, la mission de l'entreprise, votre vision, un plan d'action, les rôles managériaux
- Renforcer la dynamique ou la cohésion de l'équipe (composer votre morceau de musique, clarifier les conditions du travail en équipe...)
- Autres projets liés aux domaines suivants: créativité, management, équipe, temps, culture d'entreprise
L'offre de conseil vous intéresse
Contactez Claudio Chiacchiari : info@saisirletemps.ch, +41(0)22 731 88 20
Claudio Chiacchiari
Saisir le temps
Rue de Berne 46
1201 Genève – Suisse
Tél. + 41 (0)22 731 88 20
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