Infos pratiques

Public: cadres, dirigeants, responsables d’équipe, de projets, de domaines, rh

Durée d’une séance : 2 heures, en visioconférence – Tarif sur demande

Vous souhaitez utiliser ce conseil ou l’offrir dans votre entreprise et souhaitez en savoir plus ?

Elasticité managériale : une séance, une solution

Vous affrontez une situation managériale complexe, bloquée, nouvelle, insatisfaisante. Vos tentatives pour la résoudre n’ont pas eu l’effet espéré. Vous souhaitez la dénouer avant qu’elle n’entraîne des conséquences contreproductives pour vous, votre équipe ou vos clients.

Je vous offre une séance de conseil au terme de laquelle vous repartez avec les ingrédients pour dénouer la situation :

une meilleure connaissance de la situation
un avis externe, expert et neutre
des propositions constructives, modestes et ciblées, centrées sur la mise en œuvre
un outil d’analyse simple, l’échelle d’élasticité, dont l’efficacité a convaincu des centaines de cadres

Plan de la séance

La séance se déroule sous la forme d’un échange qui ressemble à une leçon de musique, avec une méthode en trois étapes :

Présentation de votre situation, et de l’élasticité en musique (au piano)
Analyse de la situation – contexte, acteurs, impacts, liens, angles morts, vos actions – en termes de manque, d’excès et de juste milieu
Propositions d’actions pour résoudre

Qu'est-ce que l'élasticité?

Claudio Chiacchiari définit l’élasticité comme « la capacité à étendre son comportement, sa réflexion ou son rapport aux normes pour répondre de façon adaptée à une situation ou à autrui ».

Pour bien jouer, le musicien doit analyser la partition pour mieux comprendre son sens et les liens entre les parties. Puis il doit tester différentes options, à la recherche d’un juste milieu entre manque et excès. Ce faisant, il fait preuve d’élasticité. La séance vous amène à faire preuve d’élasticité pour dénouer une situation.

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Elasticité managériale : une séance, une solution

Plan de la séance

Qu'est-ce que l'élasticité?

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