Témoignages

Culture d'entreprise

M. Claudio Chiacchiari a accompagné notre équipe de direction dans sa réflexion visant à actualiser une vision commune, à renforcer la mission et l’identité de notre entreprise fondées sur des valeurs partagées, et à infléchir nos orientations stratégiques et le développement de nos prestations. L’originalité de ses méthodes a fait l’unanimité. Elle nous a incités à porter un regard différent sur notre activité. Sa rigueur et la qualité de ses apports théoriques et rédactionnels nous ont poussés à l’excellence et ont renforcé la cohésion de notre équipe.

Stéphane Francey, directeur de Orif Pomy (Yverdon)

Culture d'entreprise

Monsieur Chiacchiari a été la personne ressource pour notre équipe de direction dans le démarrage de notre concept institutionnel. Il nous a accompagnés dans les différentes réflexions concernant notre mission et nos valeurs tout en renforçant la cohésion de l’équipe de direction. Sa méthode de travail nous a permis de mettre en valeur le travail réalisé par l’ensemble des collaborateurs•trices de la Fondation. Afin de boucler cette période d’intense travail, il nous a encouragés à organiser une journée institutionnelle regroupant tous les collaborateurs. Cette expérience restera sûrement dans la mémoire de la Fondation.

Sara De Antoni, directrice de la Fondation Entre-Lacs (Nord Vaudois)

Culture d'entreprise

Worked with Claudio to prepare and deliver a workshop in Romania. This was to plan our biggest project ever. Thanks to musical activities, fertile conflicts appeared, immense talents were revealed, and a major risk was uncovered. Based on Claudio’s advice we re-composed the team and reshuffled the cards, laying the groundwork for a successful project for the next 5 years. The key moment was designing a primary motif: it was inspiring and emancipating for everyone. Some 4 years later, an NGO partner told me that this was her best workshop ever.

Joseph Aguettant, former Head of Europe Region, Terre des hommes

Culture d'entreprise

Several team members told me, that the workshop with you was one of the most inspiring and “refreshing” they ever experienced during their professional career.

Jonas Peyer, directeur de ProArbeit (Zoug)

Leadership & management

Lors d’une vaste réflexion visant à renforcer les compétences managériales dans notre établissement, Claudio Chiacchiari a organisé et coordonné les interactions entre cadres des différents services. Avec une méthodologie originale, Claudio Chiacchiari nous a permis d’aboutir à une synthèse des rôles et pratiques du cadre qui fait référence aujourd’hui pour l’ensemble des managers de l’institution.

André Wicki, Responsable recrutement et mobilité interne, EPI – Établissements Publics pour l’Intégration (Genève)

Leadership & management

Claudio Chiacchiari m’a accompagné dans une transition de style, d’un management de changement à un leadership de consolidation. Le rapport permanent à la musique et à la composition ont permis un travail rigoureux et intense. Choisir entre devenir une cheffe d’orchestre qui dirige, qui incite les autres à interpréter ou qui décide de composer une partition pour et avec les musicien·nes. Se questionner sur le rapport entre autorité et pouvoir. Aujourd’hui, j’utilise les nombreux outils fournis par Claudio Chiacchiari et la réflexion commencée nourrie ma pratique quotidienne

Dominique Roulin, directrice de l’OrTra santé-social Genève

Équipe

L’exercice de création d’une œuvre musicale a été une expérience extraordinaire !!! - J’ai particulièrement apprécié la vision très large et la concrétisation de la notion de créativité dans le cadre d’une équipe. - Techniques transposables dans les situations concrètes de travail. - Le thème de la musique est absolument en adéquation et pertinent avec le management et ceci est très impressionnant car très ludique et parlant. Passionnant car passionné.

Participants aux formations sur le management d'équipes, Université de Genève (GSEM)

Créativité

Nous vivons une modification fonctionnelle de notre structure et avons mandaté Claudio Chiacchiari pour l’animation de ses ateliers sur la créativité. Passionné et passionnant, il a su embarquer nos collaborateurs par son approche originale et musicale. Tous ont pu et su sortir de leur zone de confort, notamment dans les exercices de composition. Par son expérience, il a su ensuite guider chaque collaborateur dans sa propre démarche pour trouver une solution créative à un problème concret dans l’institution..

Robin Delisle, directeur de la Croix-Rouge neuchâteloise

Créativité

Une approche résolument innovante et créative pour traiter de la créativité, qui nous oblige à casser nos schémas de pensée habituels et rassurants. - Les apports étaient novateurs et jamais entendus. La partie musicale permettait de visualiser et comprendre parfaitement le sujet traité. - Enfin une approche systémique de notre environnement professionnel. - Approche sortant du cadre, nous poussant à la réflexion de manière plus efficace.

Conférence Créativité pour les cadres d'une administration publique

Créativité

On a étudié cette année, avec beaucoup de subtilité (Claudio Chiacchiari, Saisir le Temps), les rapports entre simplicité et complexité, musique et horlogerie, surexpertise polyphonique et complication mécanique. C’était assez inattendu pour parler de marketing horloger, mais on ne peut plus révélateur pour expliquer les différences et les convergences qui peuvent exister aujourd’hui entre les montres conceptuelles de la nouvelle génération et la nouvelle sobriété du « Back to Classics ». Une sorte de duel Max Büsser contre François-Paul Journe qui se jouerait en dégainant son luth !

Journée Internationale du Marketing Horloger - extrait d'un article de Business Montres & Joaillerie

Créativité

J’ai eu l’occasion de collaborer à deux reprises avec C. Chiacchiari dans le cadre de séminaires où la coopération, les interactions et le travail en réseau étaient au cœur des thématiques. Avec une approche dynamique et originale, il a proposé aux professionnel∙le∙s, issu∙e∙s de différentes institutions, un regard différent et inspirant qui conjugue apports théoriques et allégories musicales. Son enthousiasme, sa méthode et la qualité du contenu de ses interventions ont été unanimement appréciés. Un grand merci!

Yves Kühne, Secrétaire général du Réseau Santé Nord Broye à Montagny-près-Yverdon et Président de l’Association Réseau Orientation Santé Social à La Chaux-de-Fonds

Élasticité

Comment maîtriser un processus sans le maîtriser ? Telle a été la question à l’initiative de toute la démarche. Comment ne pas dire sans être complaisant ? Comment dire sans être réducteur ? Puisqu’on ne sait pas dire ce qui est au cœur, laissons-le donc aux mains de nos professionnels! Entre excès et manque, ils sauront comment faire. L’Atelier Élasticité m’a ouvert au fait que : « Ne pas tout écrire ni tout dire, ce n’est pas moins d’exigence, mais plus, si c’est fait adéquatement ».

Bernard Bosson, directeur général de Horizonsud (Fribourg)

Élasticité

À travers l’audition de morceaux de musique et une relecture guidée d’expériences professionnelles, nous avons progressivement saisi le contenu et la pertinence de cette notion d’élasticité : « Une capacité à étendre son comportement, sa réflexion ou son rapport aux normes pour répondre de façon adaptée à une situation ou à autrui ».

Christian Defélix, directeur Grenoble IAE et responsable de la chaire Capital humain et Innovation

Rapport au temps

Claudio Chiacchiari intervient depuis plusieurs années dans la Cure de philosophie pour cadres, le programme de CAS de philosophie et management de l’Université de Fribourg. Il présente plusieurs problématiques de gestion du temps dans l’entreprise en développant des analogies avec des problématiques musicales. L’approche est originale, créative et récréative, et séduit chaque année nos participants.

Eric Davoine, professeur, chaire Ressources Humaines et Organisation, Université de Fribourg

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