Informations pratiques

Durée : une journée

Public: cadres, responsables d’équipe, de domaine, de projets

Nombre de participants optimum : 8 à 16

Cet atelier vous intéresse pour les cadres de votre entreprise?

Leader, manager ou compositeur? Faites preuve d’élasticité, soyez les trois

L'atelier

Les interactions avec votre équipe et vos collègues sont un élément clé de la réussite de votre action managériale et de votre épanouissement. Vos comportements, vos postures et vos rôles dépendent du contexte, des situations et des acteurs. Vous devez les adapter pour interagir et contribuer de façon constructive.

Cet atelier vous exerce à l’élasticité : la capacité à étendre son comportement, sa réflexion ou son rapport aux normes pour répondre de façon adaptée à une situation ou à autrui. Comme les musiciens qui s’adaptent à la musique pour bien l’interpréter, les cadres peuvent faire preuve d’élasticité en alternant leadership, management et composition. Pour le faire, vous analyserez des situations vécues en termes de manque, d’excès et de juste milieu.

Objectifs

Définir trois styles: manager (orienté tâches), leader (orienté individus), compositeur (orienté équipe)
Connaître votre style prédominant et pratiquer les autres pour combler vos angles morts
Vous approprier deux outils d’analyse de situations pour renforcer votre élasticité managériale

Programme

Matin

Styles leader, manager, compositeur : définitions, rôles, fonctions, contextes, limites
Jeu d’écoute musicale
Quel est votre style managérial?

Après-midi

Analyses de situations vécues : méthode de l’élasticité
Vos trois points de vigilance et vos trois points forts pour renforcer vos interactions

Moyens

Notions clés : interactions fortes, élasticité
Jeu d’écoute musicale (Mozart-Ravel) illustrant les interactions entre manager, leader et équipe
Styles leader-manager-compositeur: notions théoriques, exemples d’entreprises, sondages
Activités où vous traitez des angles morts de votre pratique
Dossier théorique étayé